CBOSS реализует проект построения новой кадровой политики.

Ассоциация CBOSS проводит меритократические выборы руководителя отдела маркетинга и PR. Подобная кадровая новация осуществляется в соответствии с 5 пунктом Миссии корпорации.

Меритократия является радикально новой политики HR, впервые разработанной и апробируемой Ассоциацией CBOSS. В ее основу положен принцип равенства состязательности и конкуренции специалистов в рамках организации и внешней среды.

По словам Андрея Морозова, президента Ассоциации CBOSS: "Ключевые позиции в компании замещаются в результате открытых тендеров с объективными и прозрачными критериями. Это своего рода беспрецедентный шаг: во внутреннем управлении коммерческой корпорации применен рыночный экономический механизм, выработанный цивилизацией в рамках государств. Впервые в деловой практике реализуется принцип свободного и взвешенного коллективного выбора на ответственные посты исключительно в соответствии с разумностью, компетентностью, работоспособностью, профессионализмом и деловым потенциалом".

В основу меритократической кадровой политики Ассоциации CBOSS положен принцип интеллектуального ценза. Чем выше интеллект сотрудника, тем весомее его голос в коллективном голосовании.

Меритократия, как кадровая новация, позволяет изменить подход к работе с молодежью. В современной политике HR главным критерием оценки претендента является опыт работы. Ассоциация CBOSS при отборе основывается на потенциале кандидата, выявленном в результате прохождения конкурсных испытаний. Таким образом, появляется возможность сломать "барьер резюме", являющийся почти непреодолимым препятствием для молодого специалиста. А также ускорить динамику развития высокотехнологичного сектора за счет роста доли молодежи занимающей руководящие позиции в передовых наукоемких разработках.

Принцип меритократии, используемый Ассоциацией CBOSS, заменяет старый принцип послевузовского распределения и является новой формой создания стратегических форм занятости, когда специалист трудится в течение всей своей жизни с высокой интеллектуальной и производственной отдачей.

Меритократический принцип должен позволить эффективно строить компании, работающие в сфере высоких технологий, т.к. направлен, в-первую очередь, на развитие интеллектуального и делового потенциала специалистов. А это приведет к росту производства импортозамещающих и экспортоориентированных продуктов.

Последовательное применение кадровой новации CBOSS, возможно, рассматривать как восстановление, зачастую заблокированного сейчас "социального лифта", так как процедура профессионального и карьерного роста вновь начинает основываться на личных и деловых качествах специалиста, исключая принципы клановости и семейственности.

Как считает Андрей Морозов, президент Ассоциации CBOSS: "Отработка меритократической кадровой политики может стать эффективной новацией страны в начале XXI века и выходом из кадрового тупика. Ничего подобного в мире никто не имеет. В этой области, мы действительно можем оказаться впереди планеты всей".

Кадровый тупик преодолевается тем, что создается новая модель выращивания профессиональных руководителей и специалистов взамен ушедшей советской. Принцип министерского и ведомственного отбора профессионалов заменяется принципом рейтингового самовыдвижения и продвижения наиболее достойных. При этом формируется уникальная самоподдерживающаяся и саморазвивающаяся среда коллективного интеллекта.

Применяемый Ассоциацией CBOSS меритократический принцип - это действенный вклад в решение проблемы модернизации страны и развития сектора высоких технологий.

Ассоциация CBOSS - один из мировых лидеров в области комплексной автоматизации бизнеса связи, обеспечивающий конкурентные преимущества телекоммуникационным предприятиям на всех 5 обитаемых континентах планеты на основе инновационных конвергентных IT-решений собственного производства.

Полный спектр оборудования, системного и прикладного ПО и услуг, включая консалтинг, внедрение "под ключ", сопровождение, обучение персонала, а также аутсорсинг IT, позволяет при гарантированном качестве технологий минимизировать капитальные и операционные расходы на них.

CBOSS способен предоставить оператору, сервис-провайдеру или MVNO сверхнадежное решение для всей IT-инфраструктуры и/или сервиса, в том числе полного ее аутсорсинга, с единой ответственностью от одного поставщика.